Walther over gedoe in organisaties
12-01-2016
De Duitse trendwatcher Walther Wendelmeier bespreekt een model ter voorkoming van gedoe in teams en organisaties. Hij geeft aan welke managementinstrumenten nodig zijn om succesvol te veranderen en gedoe te voorkomen. Ook geeft hij aan wat de exacte gevolgen zijn als een van de instrumenten ontbreekt. Verwarring, gemor, uiteenvallen van de groep, weerstand , frustratie en een vals start van een project of een verandering zijn de kenmerken van gedoe.
Walther maakt gebruik van het Managing Change Complex van Knoster, Villa &Thousand en heeft er nog een eigen twist aangegeven door er drijfveren en het ontbreken daarvan toe te voegen.
